中国核工业建设股份有限公司（以下简称“中国核建”）是中核集团直属单位，是一家以军工工程、核电工程、工业和民用工程建设等为主营业务的大型国有控股上市企业，拥有国际原子能机构授权设立的全球唯一一家核电建设国际培训中心，是我国核电工程建设的主力军，承担国家核应急救援队工程抢险分队职责。中国核建具有深厚的历史文化底蕴和军工精神，是我国核工程建设的主要依托力量，见证了我国核工业创建、发展、壮大的全过程。

中国核建坚持走创新发展之路，致力于延伸在军工工程、核电工程建设中形成的强大能力和建设经验，积极承揽大型复杂工业和民用工程建设业务，先后承建了一大批石油化工、能源、冶金、建材、房屋建筑、市政和基础设施等多个行业领域的国家重点工程项目。2016年6月6日，中国核建成功在A股市场挂牌上市（股票代码：601611），开启了中国核建品牌价值提升的新征程。

始于品质、终于责任。中国核建将一如既往以客户为中心，秉承创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，紧紧抓住国家推进“一带一路”建设和核电“走出去”的宝贵机遇，积极履行上市企业社会责任，持续提升中国核建核电建造全球领先能力，向社会奉献一流工程和服务，立志为建设核工业强国和促进国民经济社会发展作出更大贡献。

为推动中央企业进一步提升财务管理能力水平，加快建设世界一流财务管理体系，国资委提出“1455”框架，即一个目标、四个变革、五项职能、五大体系，为央国企建设世界一流财务管理体系提供了指导。2023年12月财政部提出《关于加强数据资产管理的指导意见》，明确要求有序推进数据资产化，加强数据资产全过程管理，更好发挥数据资产价值，全面落实推进数据资产化全生命周期管理。

中核集团明确提出，财务共享中心建设项目是中核集团促进财务管理转型的战略项目。为深入贯彻落实国资委、集团公司有关加快建设世界一流企业和建设数字中国的要求，中国核建深刻认识加快数字化建设的重要性以及打造财经底座的必要性与紧迫性，公司以数字规划为统揽，以财务经线为牵引，管好用活人才、技术、资源等数据，变被动管理为主动管理，变事后管理为事中管理，变经验管理为数据管理，推动业务标准化建设，逐步加厚夯实财经底座。

随着经济、社会、环境、技术等外部因素的变化，工程建筑行业管理面临着全新的挑战：劳动力供给不足、管理要求不断提升、难度和成本不断提升。公司项目建设周期长、资金投入大、项目地点分散、管理方式粗放、盈利水平低等一系列现状问题，使得集团公司为各成员单位提供统一的、标准的信息化服务难度大大提升。

公司从战略规划入手，基于各成员单位自身的情况进行路径规划设计，逐步明确了企业管理数字化架构，即以统一门户打造“数字穹顶”、以工程项目打造“数字支柱”和以资金数据打造“数字底座”的总体框架，后续将综合采购、人力、资产、成本等数据构建中国核建的“数据底座”。

作为中核集团财务共享分中心建设单位之一，中国核建积极落实集团公司关于财务共享中心发展规划，深入践行集团公司精细化管理、提质增效工作要求，携手用友全面推进财务共享中心建设。5年来通过采取一系列战略性举措，推进一系列变革性实践，实现一系列突破性进展，取得一系列标志性成果，并以更加昂扬的姿态，踔厉奋发、勇毅前行，推进财务共享建设，为公司发展赋能。