针对企业如何适应这一变革，殷巧老师提出了具体建议。她强调，企业应从规范化、优化、监管、持续改进和人员培训等方面入手，全方位提升企业运营效能。在事前阶段，企业应优化流程，确保一次性把事情做对；在事中阶段，企业应充分利用系统，实现专业分工，让AI人工智能等先进技术替代人工完成繁琐的财税工作；在事后阶段，企业应获取并分析数据，找出问题根源，进行业务改善，形成财税闭环管理。

在答疑交流环节，与会者积极提问，与嘉宾共同探讨数电发票时代的机遇与挑战。工作人员大家都跟与会者耐心解答，为大家提供了宝贵的建议和指导。与会者纷纷表示，通过本次研讨会，他们不仅深刻理解了数电发票的政策精髓，还掌握了实操技能，更看到了数智化转型的美好前景。

本次研讨会的成功举办，不仅为与会者提供了一个学习交流的平台，更为推动数电发票的全面应用与财税工作模式的变革注入了新的动力。与会者一致认为，在数电发票的全面推行下，企业应先把发票和报销管起来，满足基本合规要求。通过实现报销入账归档一体化，形成财税闭环管理，确保财税工作的合规性。同时，企业还应实现票税财资档案一体化管理，把钱也管起来，实现全面财税、业财融合一体化。