卓越的企业始于梦想、基于创新、成于实干。用友正是这样一家企业，在36年的风雨兼程中，书写了一次又一次飞跃发展的壮丽篇章。

创新基因的进化

在北京中关村，这片孕育中国高新技术产业的热土上，1988年见证了用友的诞生——一个在9平方米居委会办公室里启航的创新传奇。24岁的王文京，带着借来的5万元和一台长城0520DH电脑，怀揣着在软件领域开辟新版图的梦想，毅然决然地踏上了创业之路。

受美国科技创新在硅谷迅猛发展态势的启发，王文京一直在思考能否在中国做一个代表当代最新科技方向的企业，然后通过企业发展带动科技产业发展。

这一信念，如同萌芽的种子，在1990年迎来了花开结果，得到了时代的印证。用友推出的90版财务软件和UFO报表颠覆了会计工作的手工操作，让会计人员成为信息化时代的受益者，引领了一场工作方式的变革。

随着中国经济的蓬勃发展，企业对一体化管理软件的需求日益增长。1997年，用友推出了国内首批ERP企业管理软件，填补了国内企业管理信息化的空白，开启了全新时代。这标志着用友在传统软件产品上的全新突破，同时也向长期垄断市场份额的国际软件厂商发起了有力挑战。

在随后的发展中，用友的U8产品成功打开了ERP市场的大门，而U9、NC等高端产品系列进一步巩固了其市场领导地位。到了2002年，用友凭借本土化优势和创新能力，超越了SAP和Oracle等国际巨头，成为中国市场的领头羊。

用友的ERP软件帮助200多万家企业完成了信息化建设。这一成就，不仅巩固了在企业管理软件领域的领先地位，更将创新的基因深植于企业文化之中，推动着用友持续进化。这股生命力推动着用友不断突破技术边界，引领企业服务的创新潮流，实现一次又一次的自我超越。

时代更迭，王文京再一次洞察到新时期机遇的初现，2017年，王文京引领用友，又一次迈上了全新的创新征程，在业界首创“商业创新平台（BIP）”理念，并通过战略投资、规模研发打造服务企业数智化的全新一代产品——用友BIP。

从信息化到数智化，从ERP到BIP，这对企业服务产业具有里程碑的意义与价值，标志着在理念、技术上长期“跟跑”的本土软件厂商有了与全球优秀同行“并跑”甚至“领跑”的底气与信心。

在30多年的耕耘中，用友没有随波逐流进行多元化发展，而是更明确了专注于企业服务，将技术和应用的深度结合。王文京曾说，“技术不停变，应用不停变，但用友只做这一件事”。

也正是这种根植于企业文化深处的创新、专注的精神，让用友能够在不断变化的商业环境中，保持领先地位，与时代同步前行。

不在发展潮流中“掉”下来

在中国经济稳健前行的浪潮中，发展新质生产力已成为国家战略的核心。人工智能（AI）技术，以其颠覆性的创新力量，被推上了这一战略的前沿。在这场技术变革中，用友前瞻性的洞察到了AI技术对企业未来发展的深远影响，开始着手研究和布局，并率先提出"企业数智化"这一概念，将数字化与智能化完美融合，引领企业迈向"数智企业"新时代。

在AI定义的当下，组织面临的复杂性和竞争压力日益增加，用友认为，AI在企业的应用将重点聚焦于智能化业务运营、自然化人机交互、智慧化知识生成和语义式应用生成。

为此，用友的AI策略，更专注于强化企业级应用的算法能力和垂类大模型，致力于AI在B端业务中的深度赋能，从而重塑企业运营模式。

去年7月，用友发布了业界首个企业服务大模型——YonGPT。作为用友BIP的重要组成部分，YonGPT不仅满足了企业基于数智技术实现业务融合创新的需求，重新定义了企业服务的形态，还不断丰富智能场景服务，助力企业数智化。

今年2月，用友迎来了BIP的全新迭代，其中基于YonGPT的三大智能应用——"智友"、"数智员工"、"智能大搜"的性能持续提升，为企业提供了一个全面智能化运营的新纪元。

目前，YonGPT正逐步融入企业的核心运营流程。以徐工集团为例，借助YonGPT的智能技术，显著提高了招聘过程的准确性和效率；而中国中化则运用YonGPT的AI功能，优化了智能招聘流程，使管理者能够迅速识别并匹配到合适的人才，展现了YonGPT在企业人才管理中的实际应用价值。

如今的用友已全面进入“ALL in AI”快速智能化的发展阶段，目标是要基于用友BIP让企业服务领域的人工智能应用创新走到全球领先行列。

时代在变，不变的是用友保持持续创新的初心，正如王文京所提出的“冲浪模型”理念，它强调企业必须在变革的浪潮中不断进行创新和积极适应，才能不在发展的潮流中“掉”下来。

“卡”不住的自主创新

早期，中国在科技领域被一些发达国家“卡脖子”，随着国家的快速发展，我国的自主创新之路也勇往直前。

关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的。从《国家中长期科学和技术发展规划纲要》到《“十四五”数字经济发展规划》，再到党的二十大报告和政府工作报告，自主创新与国产化替代被赋予了前所未有的重视和期待。

站在数智化、国产化、全球化的历史交汇点，用友深刻认识到，企业软件的自主创新和国产化替代，并非简单的替代，而是一种深刻的变革。不能只是把原有的国际厂商ERP、CRM等软件换成国产同类软件，而是要以新一代的技术、平台和应用将企业软件的数智化升级与信创化国产替代相结合，实现“价值化国产替代”。

用友深知，核心技术一定要牢牢掌握在自己手中，中国科技自立自强是“卡不住的”。多年来，用友专注于产品的战略研发与创新突破。如今，用友BIP不仅在国内市场上确立了领先地位，更在国际舞台上展现出卓越的综合竞争力。

用友BIP已拥有多项首创与领先的平台技术，以及多项领先的应用架构，如首创云上云下一体的持续交付体系，自研多维数据引擎等，实现100%自主安全可控。

信创产业发展是一项系统工程，既是技术与产品的发展成熟，也是生态系统的形成与完善，是操作系统底层技术和上层应用的统一与融合。

用友BIP以其全栈数智化信创平台，构筑起一道全面的信息安全防护长城，引领着国产化信息技术软硬件架构体系的一次全面发展。目前，用友BIP已全领域适配中国电子CEC、中国电科CETC、华为、中科院CAS等几大信创体系，实现了从芯片、服务器、存储、操作系统、数据库、安全软件到上层应用的信创全栈覆盖。

不仅如此，在结合平台化与生态化的技术体系上，用友BIP赋予了大型企业在不减速、不停顿的情况下，进行深层次、系统性的变革能力。这就像是在高速飞行的飞机上进行引擎的更换，既需要技术的精准，也需要战略的胆识。

例如中国电子依托用友BIP，在适配全套信创安全自主可控环境下，实现了多业态业务系统与财务集中管控的业财融合方案，同时满足了财务垂直集中管理和各板块业务系统灵活建设的要求，是央企“财务管控纵向到底、业财融合横向集成”的最佳实践。

中信银行基于用友BIP分步骤地完成了对某国外ERP系统的完全国产化替换工作，引领整个金融行业的国产化替代潮流。该国外ERP系统替换复杂度高、技术难度大，为实现财务“核心系统”国产化、系统专属小型机下移的目标，用友采用了创新分布迁移策略、推动会计引擎微服务化、开创测试验证新模式、推进服务治理落地等创新举措，为同业的财务核心系统国产化提供了高价值的经验。

某大型央企通过用友BIP完成了Oracle EBS的国产化替代，包括整个财务核算以及海外报表的替换。大型企业系统复杂，当时非业财集成了400多家企业，业财集成160多家企业，替换过程涉及历史数据的处理、技术数据平移的处理、业务场景的梳理和解耦等。最终，该企业实现了核算系统替代、一键报表和业务全过程管理，单体报表效率提升300%以上。

目前，用友已经成为国内升级替换国际系统最多的厂商，持续引领着软件行业的自主创新与技术突破，推动着产业的快速发展。

从信息化到数字化，再到如今的数智化时代，用友的故事在不断演进。每一次技术的飞跃，不仅是对创新使命的不懈追求，也是对商业边界的勇敢拓展。